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Sei's Clip! (2529)   /  buisiness (49)

Sei's Clip! (C:2529, F:4)
タグ「buisiness」をsei_sinwのマイクリップから検索   49 件中 1 - 20件目
buisiness  | 「buisiness」をウェブ検索
  1. キャラクターやボイスデータを素材(ネタ)として売るマーケット

    キャラクターやボイスデータを素材(ネタ)として売るマーケット

    コンテンツ販売業の次のターゲットは2次利用のための”素材売り”かも、か。そうかもしれないね。

  2. SEって、コミュニケーション力ありゃいいんでしょ?/Tech総研
  3. とある赤魔導士の苦悩 - the cycles of activity

    とある赤魔導士の苦悩 - the cycles of activity

    あ、赤魔導師だって極めればスゴイんだからねっ

  4. 4Gamer.net ― [OGC2008#03]「2ちゃんねる」と「ニコニコ動画」のひろゆき氏が語る,ゲーム・コミュニティ・文化(シヴィライゼーション4【完全日本

    4Gamer.net ― [OGC2008#03]「2ちゃんねる」と「ニコニコ動画」のひろゆき氏が語る,ゲーム・コミュニティ・文化(シヴィライゼーション4【完全日本

    2ちゃんねるとニコニコ動画とオンラインゲームからみるコミュニティとその運営と理想、みたいなかんじ。おもしろかった。

  5. バカヤス! ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない -4-
  6. 米Cisco、モバイルWiMAXベンダーの米Navini Networks買収へ | 経営 | マイコミジャーナル
  7. 仕様書の書き方って,習いました? - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
  8. [paperboy&co.]コーポレートサイト+ECサイトを作る場合の選択肢

    [paperboy&co.]コーポレートサイト+ECサイトを作る場合の選択肢

    見積もりはほんとに頭を悩ませる。ASPサービスを使えれば楽なんだけどなぁ(謎)

  9. Geekなぺーじ:フリーランスとして成功する方法
  10. 日向清人のビジネス英語雑記帳:スペースアルク
  11. 404 Blog Not Found:襟も残業手当も真っ白

    404 Blog Not Found:襟も残業手当も真っ白

    なるほど。何にしても新しい、というかちょっと工夫した形態はそろそろ必要だと思う

  12. 上司は、怖いか? (遥洋子の「男の勘違い、女のすれ違い」):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    上司は、怖いか? (遥洋子の「男の勘違い、女のすれ違い」):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    同年代と付き合う方が楽だけど、上司とももっと腹を割って付き合ったほうがいい。上司もまんざらではないはず。ということ。

  13. TaNoMo - 管理者日記

    ブログの次の流行語となるか「witkey」 - TaNoMo - 管理者日記

    ほう。というか今までなかったのか、というようなサービスだけど。

  14. Japan.internet.com Webビジネス - 長居したいお店って? 〜サイト滞在時間と購買行動〜
  15. 苦情対応システムがブランドをつくる

    苦情対応システムがブランドをつくる:DESIGN IT! w/LOVE

    いやまったく。お客さんからの苦情をプラスに変える手腕があってこそいいものはできると思うよ。まじで。

  16. 小飼弾 404 Title Not Found : 人を育てられると思ったら負けだと思っている

    小飼弾 404 Title Not Found : 人を育てられると思ったら負けだと思っている

    "人は育てるものではない。育つものである"なんだよなあ。で、「育てる」という場合は「育つ」ように軌道修正してあげる、ということかと思う。

  17. シャアの名言に学ぶ、仕事術(上):
  18. 5分で人を育てる技術 (4)仕事を丸投げする中間管理職な部下

    芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (4)仕事を丸投げする中間管理職な部下

    [「自分はできない」と思い込んだら成長はない]全くだ、と思いつつも自分ができているかどうか。肝に銘じておきます。

  19. 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (3)部下を”逆切れ”させないための工夫

    芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (3)部下を”逆切れ”させないための工夫

    どんな場合にでも初回のルール決めは問題発生率を低下させると僕も思いますです

  20. 5分で人を育てる技術 (2)抽象的なことばかり言う“理解が浅い部下”

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